Aura Negotiation Consulting

Consulting Verhandlungen

Maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Organisation

Organisationale Verhandlungsfähigkeiten nachhaltig verbessern

Organisationaler Verhandlungserfolg ist kein Zufall

Die Komplexität von Verhandlungen nimmt stetig zu und wird auch in Zukunft weiter ansteigen

Negotiation Consulting für Ihr Unternehmen

In Krisenzeiten, wie wir sie aktuell erleben, stellt sich für viele Unternehmen die Frage, wie sie ihre Verhandlungsaktivitäten resilienter gestalten können, um Lieferketten zu stärken und Wettbewerbspositionen zu verbessern. Der Bereich Verhandlungen wird dabei häufig nicht ganzheitlich betrachtet. Oft führen einzelne, unkoordinierte Maßnahmen nur zu unzureichenden Verbesserungen, obwohl neuste Studien zeigen, dass Verhandlungskompetenzen eine der zentralen Fähigkeiten für den Fortbestand von Organisation in den kommenden Jahrzehnten sein werden.

Aura verfolgt mit dem Verhandlungsconsulting einen ganzheitlich strukturierten Ansatz, sodass gemeinsam mit Ihrer Organisation Verhandlungen neu gedacht und Ziele und Visionen für die Zukunft entwickelt werden können. Neben der Identifikation des Handlungsbedarfs und der Erarbeitung von zielgerichteten Maßnahmen zur Verbesserung Ihrer Verhandlungsaktivitäten sind wir mit unserer Expertise ein fortlaufender Sparringspartner für Ihren organisationalen Wandel.

Wir sehen uns nicht nur als Analysten,
Stichwortgeber und passive Consultants, sondern
als Partner an der Seite unserer Kunden.

Dr. Carsten Stork

Gründer & CEO, Aura Negotiation Consulting

Individuelle Beratung​

Vorbereitung Ihrer Organisation auf die Verhandlungszukunft

Analytisch

Sorgfältige Status Quo Bestimmung und Ableitung von Strategien und Maßnahmen

Erfahren

Durchführung von zahlreichen Projekten bei DAX-Konzernen bis zu kleinen KMUs

Individuell

Messbare Mehrwerte für Ihre Organisation durch abgestimmte und passende Programme

Kompetent

Wissenschaftliche Fundierung und Publikationen in renommierten Journals

Transparent

Betreuung von Verhandlungsparteien ausschließlich ohne Interessenkonflikte

Vertraulich

Diskrete Behandlung von Inhalten, Strategien und Daten und Stützung durch NDAs

Unser Consulting-Prozess

Aufbauend auf den Status Quo Analysen zur Effektivität und Effizienz des aktuellen Verhandlungsmanagements und individuellen Anforderungen Ihrer Organisation erarbeiten wir abgeleitete Maßnahmen.

Wir begleiten Sie von der Auswahl zielgerichteter Maßnahmen zur Professionalisierung und nachhaltigen Verbesserung der organisationalen Verhandlungsaktivitäten bis zur erfolgreichen Implementierung des gesamten Prozesses und unterstützen mit ergänzendem Change-Management.

01

Prozesse

Strukturelle Veränderungen organisationaler Verhandlungsprozesse sind ein zentraler Hebel zur nachhaltigen Leistungssteigerung. Unser Ziel ist es, die notwendigen prozessualen Veränderungen gemeinsam voranzutreiben, sodass Ihre Organisation in der Lage ist, die Verhandlungsherausforderungen der kommenden Jahrzehnte erfolgreich zu meistern. Somit optimieren wir die operative Durchführung von Verhandlungen und gewährleisten eine strategische Steuerung der organisationalen Verhandlungsaktivitäten in der Zukunft. 

02

Know-How

Umfangreiches Verhandlungswissen nachhaltig in die Organisation zu tragen und ein Wissensmanagement zum Thema Verhandlungen zu implementieren, wird durch individualisierte Trainingsangebote sichergestellt. Darüber hinaus können Verhandelnde individuelle Coachings zur Vertiefung und Anwendung des gelernten Wissens im Verhandlungsalltag nutzen. Organisationale Projekte in Form von digitalen und analogen Tools können als natürlicher Wissensspeicher und Anwendungsplattform ergänzend genutzt werden.

03

Begeisterung

Wir ermöglichen Ihrer Organisation, aufbauend auf neuesten Forschungserkenntnissen des organisationalen Change-Managements, den Wandel erfolgreich zu gestalten. Verhandelnde sollten dabei von Anfang an Teil des Wandels sein und dessen Notwendigkeit und Chancen erkennen, um die Motivation und Awareness für das Thema sowie die Verhandlungs- und Konfliktbereitschaft zu erhöhen. Spielerisch lassen sich hierbei verschiedene Maßnahmen und Events ansprechend und wirksam in den Organisationsalltag integrieren.

Consulting

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Nehmen Sie die Verhandlungszukunft Ihres Unternehmens selbst in die Hand und vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch, um gemeinsam Ihre individualisierte Lösung für ein professionelles Verhandlungsmanagement zu entwickeln.

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